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圍場農商銀行紀委強化基層監督效能提升，注重運用談心談話工作方式，積極探索談心談話新舉措，紀委書記靠前監督，持續開展與紀檢委員“點對點”談心談話工作。該項工作以“常、全、異、實”為著力點，進一步將監督關口前移，推動精準監督有效落地，全面提升監督質效。

常態開展?！包c對點”談心談話工作堅持“一周兩開展”（異地談話與基層調研緊密結合），固化為規定動作，長期常態。通過制度化、常態化推進方式，持續增強紀委委員責任意識，做到守土有責、守土盡責、守土負責。

全面覆蓋。談心談話工作堅持“無盲區、全覆蓋”的原則，將總行紀委、支行14個黨支部的紀檢委員全部納入談話范圍，排好談話順序、明確談話時間、擬定談話提綱，讓紀檢委員以談話為契機，全面梳理基層紀檢工作，確保談心談話工作不走形式、不走過場。

因人而異。一是根據支行紀檢委員作為對行長、委派會計、柜員、客戶經理等崗位特性不同，談話內容各有側重，圍繞其對紀檢委員崗位的認識、日常紀檢工作如何與其崗位工作緊密結合、以及如何立足本職輻射本單位更好地履行基層紀檢職責進行了解和座談，確保談話式監督談到點子上、督到要害上；二是對新任職的紀檢委員，重點從政治立場、明晰職責等方面開展談話，強化政治站位和責任擔當，指出努力方向；三是根據紀檢委員自身履職情況，對工作熱情不高、創先爭優意識不強的紀檢干部，重點從嚴肅批評、嚴格管理和責成整改等方面開展談話，清除思想病灶、激勵干事創業。

突出實效。一是“點對點”談心談話堅持問題導向，樹立效果意識，不僅談問題，更談原因和對策。從日常監督、信訪舉報等多渠道發現的問題入手，深入剖析原因，研究解決之策，推進紀檢委員履行好監督職責。二是深入了解基層員工所思、所想、所盼，實實在在解決職工、群眾“急難愁盼”問題。三是以談心談話為契機，檢查各黨支、部室、支行年內重點監督事項的落實情況，對推進總行黨委重要決策部署、貫徹落實中央“八項規定”精神、糾“四風”等情況，通過談心談話進行監督和提示，對發現的問題及時督促整改，擰緊日常監督“發條”。

目前紀委書記與紀檢委員“點對點”談心談話工作已常態開展兩個月，基本實現應談人員“全覆蓋”?？傂屑o委將把談心談話作為日常監督的有效抓手，督促指導紀檢干部履行好工作職責，自覺把紀律規矩挺在前面，敢于監督，善于監督，使基層監督更加精準有力，推動紀檢工作高質量開展。

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