本報訊 日前，山西焦煤集團以網絡線上互動研討的方式舉辦首期新焦煤文化重塑研討班。此次研討班將分7期舉辦，約200人參加。將培訓模式由線下轉為線上，是山西焦煤踐行“率先蹚出一條新路來”的又一次嘗試，也是培養適用型人才，賦能新焦煤高質量發展的新途徑。

變革培訓模式是實現山西焦煤“三個三年三步走”戰略規劃、深化改革、全面變革的重要舉措之一。此前，為了從根本上消除傳統培訓模式針對性、互動性不強等弊端，山西焦煤一直在探索新的培訓模式。2020年8月25日，山西焦煤教育培訓基地正式揭牌成立，邁出了創新培訓模式的第一步。

山西焦煤教育培訓基地秉承培訓體系化、實用化、市場化的原則，將全員納入培訓體系中，上崗必須通過培訓、考試，取得內部從業資格，堅持“用最優秀的人去培養更優秀的人”“干部上講臺，培訓實戰化”，讓培訓與每一名員工的自身利益掛鉤，真正起到助推戰略、培養干部、儲備人才、賦能員工、傳導文化的作用。

截至2020年底，山西焦煤共舉辦4期管理變革專題研討班，250余名優秀管理干部參加了學習培訓。2020年12月，山西焦煤新任職人員入職引導培訓班開班，全國第一個精益化管理學院——山西焦煤精益化管理學院率先開班。

據悉，山西焦煤將繼續探索、創新，用開放式、訓戰式教學培養一支想干事、能干事、干成事的干部員工隊伍，儲備適用型人才。（張燕）