近年來，山鋼礦業大力組織實施平凡創新工程，本著“讓每一名職工都有合適的創新平臺”的原則，不斷拓寬活動平臺、深化實踐平臺、打造展示平臺、完善推廣平臺，深入開展職工創新工作室、“微創新”競賽、合理化建議、重點任務認領等活動，為職工創新“量體裁衣”，使一項項難題得到解決、一點點效益聚沙成塔，為企業發展注入不竭動力。

目前，山鋼礦業共有職工創新工作室、創新班組、創新項目組等創新團隊50個，平均每年實施創新項目70余項，年創效5000萬元以上。

打造職工創新創效“新引擎”

山鋼礦業充分發揮勞模和高技能人才的示范帶動作用，把職工創新工作室、平凡創新型班組打造成職工創新創效的“聯盟體”“新引擎”，凝聚了一批能攻堅、善創新的團隊和人才。

韓業勝勞模創新工作室是組建在金召礦業礦石提升隊的一個“創客團隊”——14名成員因問題而聚、因攻堅而成。兩年來，該創新工作室共提出合理化建議40余項，全部落實運用到工作中。針對生產現場的“疑難雜癥”，韓業勝自主設計制作并投入使用了主井井底沉淀池便攜式泥漿泵、電動新能源灑水車裝置，改進了提升礦石漏斗的鋼絲繩，在井下-330米處使用自動噴水降塵系統和密閉消音系統。這些創新成果不僅提高了生產效率，而且使全隊每年超額完成礦石提升任務，多次打破井下礦石提升紀錄，實現連續31年安全生產無事故。該創新工作室也成為山鋼礦業唯一一個井下、地表“雙棲”創新工作室。

陳進高技能人才創新團隊匯聚22名具有多學科專業知識、專業技術和創新能力的優秀人才，重點圍繞生產實際和發展需要，創新實施技術改造、技術革新、科技攻關等，兩年來獲得國家級成果1項、國家專利4項、省級成果5項、市級成果7項。針對生產中的技術瓶頸，該團隊實施大巷運輸機車防撞信號系統設計應用、金召礦業通風系統優化升級改造、金召礦業膠充系統優化升級等，創效近千萬元。

“小點子”解決生產“大問題”

圍繞技術經濟指標優化工作，該公司在一線工程技術人員和現場崗位職工中開展“五小”創新活動。職工盯緊生產崗位上的“風吹草動”，把心思用在把脈現場“病癥”上，各展創意，各顯神通。該公司選礦廠職工張芳改造的浮選自動加藥系統，降低藥耗并提高銅金屬回收率0.5%，年綜合經濟效益達60萬元;質計部職工張洪祥自行設計開發的金召礦業井下軌道衡遠程集中控制系統，一次性節約設備投資40余萬元，年降低人力成本60余萬元;侯莊礦職工曹英偉設計的微電腦監測式松繩保護器，消除了提升系統松繩保護不足的安全隱患。

同時，該公司大力開展群眾性合理化建議活動，職工提建議、搞創新的熱情空前高漲。鐵鷹公司職工戰強提出的循環風機高壓變頻器主板升級改造建議，實施后解決了設備頻繁出現故障的問題;選礦廠職工王兵提出的旋流器試驗機升級改造建議，投入使用后，不僅為生產提供了可靠的數據支持，而且節省了設備的購置費用。

1年來，該公司共實施小改小革151項，創造效益710余萬元;征集合理化建議400余條，采納280余條，獎勵資金3.78萬元。

“工程項目成了練兵場，困難問題成了磨刀石，讓職工在練兵場上強身健體、在解決問題中磨煉成長。”山鋼集團“平凡創新型班組”負責人陳進分享了自己的創新感受。通過不斷健全、深化創新制度和持續完善平凡創新工程體制機制，山鋼礦業形成了人人支持創新、人人參與創新、人人都能創新、全員競逐一流的生動局面。